核电项目管理
以过程和要求为重点,研究核项目管理的基本原则
讨论反应堆项目的管理
探索核工业的监管、引导和应急管理
核领域不仅限于核动力工业,而且在医疗同位素生产、研究反应堆、退役和污染场地修复等领域有广泛的项目和活动。管理核项目集中在核项目的管理方面,在广泛的领域,强调过程,需求和经验教训。
第一部分概述了核工业,包括管理核项目的基本原则,核安全文化,工人风险管理,培训和复杂项目的管理。第二部分侧重于反应堆项目管理,讨论了几个主题,包括研究反应堆项目管理、医用放射性同位素生产、动力反应堆改造、动力升级、停运管理以及与核相关的研发管理。第三部分的章节研究了放射性废物和乏燃料管理、反应堆退役和放射性污染场地的修复等领域。第四部分探讨了核工业的监管、引导和应急管理。这些章节讨论了质量保证和审计程序、核设施的许可程序、应急准备、核危机管理和国际核合作。
拥有杰出的编辑和撰稿人,《管理核项目》是项目经理、工厂经理、工程师、监管人员、培训专业人员、顾问和学者的宝贵资源。
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