2004年6月24日
巴斯夫推动其塑料业务的战略发展。这是巴斯夫Aktiengesellschaft董事会董事会议员John Feldmann博士的信息，该信息在巴斯夫的塑料新闻发布会上，2004年6月23日在Ludwigshafen。新闻发布会于2004年10月20日将于2004年10月20日在杜塞尔多夫举行的全球最大的塑料贸易博览会上举行。
“我们已经成功进入了我们未来的途径。我们已清楚地确定了我们未来的商业模式，并相应地重新调整了我们的运营。到今年年底，我们预计与2001年相比，我们希望在全球高达500万欧元的重要巴斯夫部门的固定成本减少。同时，我们投资了新工厂，并成功地改善了我们的全球结构。我们将继续沿着这条困难但有前途的道路来改善我们作为世界领先的塑料生产国的地位，“费尔德曼说。
在这样做时，巴斯夫正在追求三条基本战略性线条：
- 与客户在新产品的发展阶段合作是巴斯夫的重要组成部分，对其客户的成功作出决定性贡献。
- 标准产品将在全球范围内生产和销售，作为基于明确的商品的商业模式。
- 特色菜将在靠近目标市场的地方生产。它们的主要起始产品将从巴斯夫的主要工厂或与合作伙伴在中心化工厂联合经营的工厂采购。
在其聚氨酯分部中，巴斯夫具有适用于聚氨酯基础材料和专业的均衡商业模式。欧洲杯足球竞彩巴斯夫通过对新植物和植物扩展的有针对性的投资来改善了其全球生产结构的聚氨酯基础材料。欧洲杯足球竞彩与此同时，巴斯夫在2004年初通过美国和瑞典的两次收购扩展了其聚氨酯系统房屋网络，现在运营了27个这样的设施。Feldmann总结了这一商业模式的优势：“一方面，我们可以利用我们的生产普鲁肯提供的集成的好处。另一方面，我们的系统房屋和开发中心网络使我们能够灵活地响应，以开发针对客户的应用和要求量身定制的系统。“
专注于市场需求
市场的具体需求也成为了Styrenics部门新商业模式的出发点。例如，用于玩具和消费品外壳的塑料ABS，已经逐渐从一种特殊产品发展成为一种标准产品。因此，以前大约1,500个ABS产品组合不再需要了。Feldmann说:“我们的目标是将我们的全球产品范围限制在10种以下。这10种产品将在欧洲、亚洲和北美的3家高效的全球规模工厂以低成本生产。
塑料段的第三次运行分部，性能聚合物，通过收购霍尼韦尔的工程塑料业务得到了大大加强。巴斯夫的纤维业务的并行销售完成了从该市场的未吸引人的部分退出。在2003年底，巴斯夫还收购了Ticona的尼龙6,6业务，从而进一步加强其在工程塑料中的立场。根据Feldmann的说法，这两个收购将在实现与客户的新发展中发挥重要作用。
盈利在2004年第一季度大幅提高
2004年第一季度，巴斯夫成功地增加了其塑料部门的销售量。盈利显着改善，特别是由于内部成本减少措施，如现场重组。
费尔德曼强调巴斯夫将继续优化其塑料活动。他说：“我们的目标总是赚取溢价，”他说。“我们将专注于我们可以为客户提供明显优势的领域，并让我们盈利地增长。另一方面，是否是由于它们的能力，技术或地点，我们将关闭或剥离那些不再竞争或吸引客户的植物和企业。“
考虑到迄今为止的重组措施，Feldmann对巴斯夫的塑料业务的预后是积极的。另一个积极的方面是，直到2015年，世界塑料消费预计每年平均约为5％。在某种程度上，这是由于植物标准上升，导致塑料产品需求的全球增加。这尤其适用于亚洲增长市场，巴斯夫多年来一直成功，并稳固地扩大。通过全球现有应用的传播以及对新应用的不断发现，还可以推动更高的需求。
塑料帮助节省燃料
汽车施工提供了塑料的巨大创新潜力的良好示例。塑料已经占中等大型汽车总重量的13％，该数字预计到2007年的18％。不仅塑料使汽车更安全，更强大，更舒适，它们还可以帮助节省燃料。据专家介绍，德国汽车的塑料在汽车中使用超过4亿升燃料，并通过约120万公吨减少二氧化碳排放量。
在建筑中使用塑料进行隔热也对环境有积极的影响。专家估计，德国大约有2400万套住房需要翻新。如果这些特性被隔热，从而将取暖油的使用量从每平方米25升减少到大约7升，二氧化碳的排放量每年可减少8400万吨。这相当于德国根据《京都议定书》每年削减2.55亿吨二氧化碳排放目标的三分之一。费尔德曼说:“无论是现在还是将来，塑料在许多应用中都是最环保的材料。”欧洲杯足球竞彩
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