正如先前宣布的那样，Norsk Hydro ASA在员工职能的成本和维度方面，对员工和支持职能的审查和支持职能都成为最佳的公司之一。与2008年水平相比，Hydro的野心是将年度员工和行政成本降低约700-8亿。
Hydro还在努力根据加强和扩展的公司管理委员会简化其业务模式，该委员会将更加集中于运营和市场。
节省成本的约40％与服务和顾问的外部成本有关。剩余的节省将通过降低的内部活动水平和相应的曼宁降低来实现。Hydro估计，由于这些储蓄，大约有250-300名员工的员工和支持职能将裁员。
预计从2010年第一季度开始节省的大部分成本将产生全部效果，而一些节省将需要更长的时间才能生效。
Hydro已经决定采取广泛的措施，以应对前所未有的市场状况。与今年4月底相比，与2008年相比，初级铝产量每年将减少40万吨，即23％。这将使大约900人减少货币。氧化铝在二手Alpart炼油厂的生产减少了50％，相应的是每年290,000吨。
与2008年中相比，铝制产品的生产调整将在2009年底之前减少2,200人。
与2008年相比，2009年计划的投资（不包括卡塔勒姆）已减少40％。
鉴于当前的市场状况，进一步的改进措施正在评估中。