大赛2010年和公司历史上最大的交易宣布后，Norsk Hydro Asa正准备新的时代作为资源丰富，完整的铝合金公司。持续关注成本和运营表现仍然是最优先事项，因为水电攀升到一个不断增长的全球铝业的新联盟。
作为加强努力提高公司竞争地位的一部分，Hydro已经加快了每吨300美元的改进计划，预计将在2013年实现，比之前预计的提前一年。
会议：Hydro总裁兼首席执行官Svein RichardBrandtzæg谈到了公司的资本市场2011年的大约150名与会者。（照片：KåreFOSS）
“由于持续改进努力，结合能力和灵活性发展和捕获商机，我们从危机中出现了甚至更强大的公司。计划收购Vale的铝产是一个大胆而变革的移动，将塑造水电的未来，“Hydro总裁兼首席执行官Svein RichardBrandtzæg说。
“卡塔尔主要的Qatalum工厂的生产已经完成了50%。不幸的是，电厂正面临与冷却水系统有关的技术挑战，这可能导致我们在2011年6月达到全部产量之前推迟8周。”
世界铝需求已于2010年升起，预计2011年将在中国以外的7％左右规范化，为上游以及下游铝产品提供乐观的短，中长期，长期前景。
水电的资本市场日包括以下亮点：
- 收购淡水河谷铝土矿、氧化铝和铝资产的计划预计将于2011年上半年完成。Hydro正与淡水河谷密切合作，以尽快完成交易，并希望能更早敲定未决事宜，并在第一季度完成交易。
- 这一转变性收购增强了Hydro的盈利稳定期，并为Hydro在未来几十年提供了氧化铝的长期地位。目前的市场环境对氧化铝来说是一个有吸引力的商业基础，Hydro认为未来的氧化铝定价需要反映铝土矿和氧化铝价值链的经济基本面。
- Hydro为其全资冶炼厂制定的每吨300美元的现金成本改善计划正在进行中，计划在2013年底前实现，比之前预计的提前一年。2010年已经实现了每吨50美元的改进，2011年的目标是每吨再提高125美元。改善方案排除了原材料价格和汇率的影响。
- 在8月份断电后，Qatalum冶炼厂的扩建工作已经完成了大约50%。在与通用电气/斗山的电厂合同中，汽轮机冷却水系统的技术挑战阻碍了进一步的提升。这些挑战与2010年8月的停电无关，但可能会导致较早前计划的在第一季度末达到满负荷生产推迟八周，而目前预计满负荷生产将从2011年6月开始。
- 2011年的总资本支出，包括持续和增长投资对Vale的铝产资产，预计2010年诺科省67亿诺克斯50亿美元左右，这包括诺科省诺科塔尔姆的投资40亿。预计会计资本支出在2011年挪威克朗35亿。
- 在2010年世界以外的世界以外的世界铝需求增长19％后，水电预计2011年的额外增长率为7％，2012年3-6％以及提高供需平衡。预计中国将在未来几年内持续平衡。