2012年10月16日
协议包括配置文件和建筑系统,以及挤压和焊接管,Orkla的全资Sapa所有水电的挤压产品业务领域。基于2011年的数据,合并后的公司将在nokia 470亿年收入,潜在的息税前利润约19亿,约25000名员工。*
仪式:坐着,年龄Korsvold(图左),Orkla的总裁兼首席执行官,总裁兼首席执行官理查德•Brandtzæg和Svein水电。站,Jørgen Arentz Rostrup、水电CFO Arnstein Sletmoe,水电并购负责人Svein撕Holsether,此类的CEO,联合国安徒生Orkla首席财务官,主管和古斯塔夫·克里斯坦森Orkla并购。(照片:Halvor Molland)
新公司将拥有领先地位在欧洲和北美,和强大的立足点在新兴市场,包括巴西、阿根廷、中国、印度和越南。
完成该交易预计将在2013年上半年,之后从相关竞争监管机构的批准。Svein撕Holsether,目前此类的首席执行官,总裁兼首席执行官,和Arnstein Sletmoe,目前高级副总裁在水电、合并和收购,将被任命为合并后的公司的首席财务官。水电、总裁兼首席执行官理查德•Brandtzæg Svein将公司的主席。Sapa总部在奥斯陆,挪威。
“我们一起创建一个更强的公司更广泛的能力基础和经验丰富的管理团队。在今天的非常具有挑战性的市场条件,合并后的公司将更好地进行重组和价值创造。这将加强Orkla的能力成功地捕捉我们的铝业务的潜在价值,“Orkla的总裁兼首席执行官的年龄Korsvold说。
“新公司将拥有必要的力量来满足当前具有挑战性的市场和新兴市场为未来的发展创造一个平台,“水电的总裁兼首席执行官Richard Brandtzæg Svein说。
签名:签名发生在水电Vækerø大厦在奥斯陆,挪威,周日晚上,10月14日。左边,年龄Korsvold, Orkla的总裁兼首席执行官,总裁兼首席执行官理查德•Brandtzæg和Svein水电。(照片:Halvor Molland)
“这交易将有助于加强水电作为世界领先,资源丰富的铝业公司与健壮的整个价值链活动。通过结合葡萄浓汁,水电为挤压业务定位是建立一个新的结构来提高盈利能力和未来的增长潜力,”他说。
作为协议的一部分,水电(通过水电铝)和Orkla(通过Sapa控股AB)将提供相关业务的新公司,以换取股票在50/50的基础上。补偿的不同大小和协调某些资产负债表项目,将Orkla除了50%的所有权,收到新公司的nokia 18亿量。消费金额预计将在6个月内完成。
显著改善正在进行实体和努力,一起承担年度nokia 10亿左右的协同效应,有利于进一步加强新公司。在全球范围内,对挤压铝的应用程序的需求将继续保持强劲的增长。
未来的“铝材料。来满足客户的高要求,我们需要继续擅长研发、提供精确和优化我们的全球足迹。两个实体也展示了他们的能力,提高质量和效率,和一起我们决心拿出最好的两家公司到一个,“Svein撕Holsether说,总裁兼首席执行官Sapa。
协议包含的条款,任何一方可能启动一个首次公开发行(IPO)的过程从关闭大约三年之后,,每一方可以决定保留34%。
新的合资企业将作为一个关联公司按权益法。
来源:http://www.hydro.com/
*)说明新公司2011年的数据,未经审计的